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1、数字化需求分析 2、数字化蓝图规划 3、数字化场景设计 4、数字化项目规划 人力资源数字化转型主要围绕以下几个方面开展: 组织发展:针对组织臃肿、跨部门协同弱等问题,通过数字化手段优化组织架构,简化审批流程,提升组织效率。 薪酬管理:解决薪酬管理规则与执行偏差、薪酬结构不统一等问题,建立数据驱动的薪酬管理平台,提升薪酬管理的科学性和效率。 绩效管控:针对绩效目标分解不合理、考核数据收集依赖线下...
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